高農司緊緊圍繞高質量發展首要任務，聚焦主責主業，攻堅克服，錨定目標，多措并舉，篤行實干。進入四季度以來，全體黨員干部職工狠抓責任落實，突出實干導向，展現拼搏攻堅風采，奮力沖刺全年經營目標任務。

市場管理方面：將優化商戶營商環境作為工作重心，正向宣傳市場發展前景，切實提升管理服務水平，增強商戶經營信心；圍繞商戶需求有針對性地完善市場經營理念、發展遠景和經營策略，持續增強商戶與市場之間的魚水關系，為下一步裕農新域項目開業、商戶搬遷打下堅實基礎。

物流配送方面：加強對配送業務的拓展以及業務形式的多元化，一切以“滿足客戶需求”為目標，為客戶提供優質服務；加強信息采集及標書制作質量，對外拓寬業務渠道，走出綿陽，走向全??；公司成功入圍省內其他幾個市州入庫配送企業資格，并相繼成功中標；持續強化成本控制，優化采購渠道，選用基地直采模式，完善內控制度，提升車輛使用效率，加強庫房管理，切實降低經營成本。

項目建設方面：緊盯項目施工總進度表，計劃詳細周到，實施過程中科學調節，狠抓安全、質量管控，嚴格督促施工單位執行安全施工相關規范及要求，針對較大危險源、汛期防災、臨時用電等事項組織定期、突擊安全檢查共17次，排除安全隱患5起，確保項目安全施工零事故；嚴格對照《建筑工程施工質量驗收統一標準》對施工質量進行驗收管控；對建筑材料進行源頭管理，通過進場驗收、實驗試塊數據和過程抽驗等方式方法進行科學管理，全力保障裕農新域項目按時保質完工。

營銷招商方面：加強蔬菜業態招商，組織招商人員前往迎賓路片區、圣水花卉市場、毅德商貿城等區域行銷拓客，積極推廣宣傳裕農新域項目；擴大市場業態范圍，對全市范圍的干調、糧油、花卉等業態進行摸排，成功引入干調、糧油、凍品等新品類，保障國有資產增值保值；農批行業“商戶上樓”實現破冰，項目3號樓2層出租率達到80%，招商工作取得實質性成果。

沖鋒的號角已吹響，高農司將繼續保持攻堅克難、銳意進取的實干勁頭，圍繞主責主業提質增效，抓好裕農新域項目建設收尾及招商工作，持續提升“菜籃子”“果盤子”保供能力，全力以赴打好年底“收官戰”。